管理人多年來不斷尋求對外投資收購的機會，建立了多樣化的項目信息收集渠道，並充分考慮潛在項目的地點、業態、規模、經營成熟情況等多個方面，製定了投資收購的標准。管理人實施積極尋覓、審慎決策之投資策略，以求增大投資組合，提高基金單位持有人的長遠利益。
主動管理：根據產業、行業、產品、服務四大畫像，主動尋找行業結構性機會，優化租戶結構；
打造數字經濟樓宇：目標數字經濟產業企業，提供全方位專業的配套及服務。
提供多元化產品：提供共享辦公、裝修單元、配備家具等多元化產品來吸引各類型租戶；
產品提升：根據租戶需求特點實施產品升級改造，合理提升租金水平。
6+2六大管家服務：結合樓宇内租戶的經營特點，提供政務、金融、環保、健康、幸福、專業服務等6大管家服务。
聚焦旅游休閑市場，通過打造主題客房等，與競爭群形成差異化。
通過量化運營支出，控制各項成本及優化資本性改造方案。
結合租戶類型、租戶結構、周邊供應，優化經營策略，拓展長期客戶、餐飲、宴會、會議室等多種收入來源。
與客戶保持定期溝通，了解商戶需求，鋪排針對性的營銷和有效幫扶措施。
利用智慧零售平台，强化圈層營銷，抓引流提銷售，提供多元化幫扶渠道，提升租戶銷售額。
產品提升：根據租戶需求特點實施產品升級改造，合理提升租金水平。
拓招商促销售：强化招商资源整合与赋能，建立战略品牌联盟，联动造节营销，促进客流及销售额双增长。
聚焦原創時尚基因，定位于「原創」及「設計」，整合衆多國内外優秀的原創服飾品牌資源；
开展专业新租赁模式与原创设计专区定向复制，引进广深两地优秀原创设计师品牌，发挥原创设计品牌专区集聚效应。
在了解市場、行業的同時，了解各商戶的商業邏輯，客戶的采購習慣，做到經營幫扶，促成更多交易。
通過賦能商戶、優化交易模式、擴大輻射範圍、進行資訊化管理等方式，幫扶商戶提高坪效，增加租戶穩定性及提高租金收入。