範疇 | 我們的重要性議題 | 我們的可持續發展目標(邁向2030) |
管治/ 經濟 |
每年開展反貪污和反賄賂主題培訓,100%覆蓋管理人、酒店公寓和前線運營商 | |
每年檢視ESG框架、政策和目標 | ||
每年檢視風險管理框架、政策和目標 | ||
每年檢視採購流程管控情況 | ||
持續開展知識產權保障相關宣傳和培訓 | ||
持續開展租戶賦能活動。透過持續參與專業論壇和行業協會等方式,促進行業發展 |
環境 | 以2019年為基準,2025年或之前耗電強度(注釋1)減少13.5%。2025年或之前完成制定2030年節電目標和行動方案 | |
以2019年為基準,2025年或之前耗水強度(注釋2)減少10%。2025年或之前完成制定2030年節水目標和行動方案 | ||
以2019年為基準,2025年或之前溫室氣體排放密度(注釋3)減少13.5%。2025年或之前完成制定2030年減排目標和行動方案 | ||
① 堅持推廣無紙化辦公,推動日常營運產生的廢棄物(注釋4)減少。2025年或之前制定2030年減廢目標和行動方案 ② 每年持續開展垃圾分類,持續委託有資質第三方100%處理有害廢棄物 |
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① 持續推廣綠色公約,倡導綠色辦公 ② 持續推動綠色大廈認證/評選,提升綠色建築認證比例 |
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將生物多樣性納入每年公益/宣傳活動的關注範疇 | ||
持續倡導租戶和顧客減少使用一次性用品 |
社會 |
① 員工每年人均接受培訓時長不低於36小時 ② 為100%新入職員工提供培訓 |
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① 每年員工績效考核和績效溝通 ② 與學校保持聯繫,每年提供實習和就業崗位 |
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① 員工100%簽署書面勞動合同 ② 員工100%購買社會保險/勞動保險 ③ 每年組織僱員滿意度調查 |
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① 每年經確定因工作關係死亡人數為零 ② 每年為員工提供健康體檢 |
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① 與社區保持聯繫,每年堅持為各類慈善公益活動提供場地 ② 與工會保持聯繫,持續強化志願者團隊建設 |
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每年檢視信息安全管控機制 | ||
① 每半年至少組織一次消防演練,100%覆蓋旗下物業 ② 每年設備設施安全隱患100%整改 |
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每年供應商100%評估和審查 | ||
年度第三方調查客戶綜合滿意度不低於90%(注釋5) | ||
每年100%回應客戶投訴 | ||
持續開展消費者保護相關宣傳和培訓,保障消費者的合法權益 |